Pemimpin Yang Adil

Ada banyak kunci kesuksesan. Untuk pemilik bisnis, saya percaya ini dapat diringkas sebagai Kepemimpinan, Pengetahuan, Keyakinan dan Kegiatan.

Pertumbuhan di keempat bidang ini sangat penting untuk mendukung pertumbuhan pemilik bisnis ketika bisnis mereka tumbuh. Mengingat kombinasi yang tepat dari keempat bidang utama, bisnis pasti akan berhasil. Jika ada satu atau lebih dari area-area ini yang kurang, area-area lain kemungkinan akan menderita dan tentu saja bisnis akan.

Sebelum saya membahas pentingnya kombinasi keempat kunci ini, saya ingin menawarkan uraian saya untuk masing-masing kunci tersebut:

1. Kepemimpinan: Kepemimpinan adalah karakteristik yang memanifestasikan dirinya sebagai kemampuan seseorang untuk Karakteristik Kepemimpinan memimpin orang lain menuju tujuan bersama. Ini bukan tentang membuat orang lain menindaklanjuti paksaan, aturan, takut akan pembalasan, berbagai insentif atau rencana kompensasi yang menguntungkan.

Seorang pemimpin membuat orang lain berbagi dalam visi yang jelas dan berkomitmen pada suatu tugas. Seorang pemimpin juga mendapatkan rasa hormat dari orang lain dan dipandang mencari bimbingan dan kebijaksanaan.

Seperti di semua lapisan masyarakat, banyak pemilik bisnis bukanlah pemimpin yang lahir alami. Mereka mungkin adalah presiden atau CEO, tetapi untuk benar-benar menjadi sukses, mereka harus menjadi pemimpin yang baik. Karyawan mereka membutuhkannya, klien dan pelanggan membutuhkannya. Sebagai Presiden Amerika Serikat, Harry S. Truman berkata sejak lama, "Uang berhenti di sini!". Demikian juga untuk pemilik bisnis. Pemilik bertanggung jawab dan bertanggung jawab atas arah perusahaan, keberhasilan dan kegagalannya.

Sejarah memberi kita banyak contoh kepemimpinan teladan. Ada banyak sekali contoh, terlalu banyak untuk diceritakan di sini. Kami mengenalinya setiap hari. Sangat mudah untuk memahami relevansi dan pentingnya. Buku yang bagus tentang masalah ini adalah Good to Great karya Jim Collins, di mana ia menggambarkan 'Level Five Leadership', yang harus dibaca untuk setiap pemilik bisnis atau manajer.

2. Pengetahuan: Pengetahuan adalah jumlah total dari apa yang kita pelajari secara akademis dan pengalaman sepanjang hidup kita. Nilai pengetahuan memanifestasikan dirinya ketika diterapkan menuju pencapaian hasil yang positif. Memiliki pengetahuan tentang subjek tertentu, dalam dan dari dirinya sendiri, belum tentu berharga.

Aplikasi praktis dari pengetahuan adalah yang terpenting. Pertumbuhan pengetahuan tidak pernah berakhir. Juga, sekali sesuatu diketahui dan dipraktikkan, itu pasti menghasilkan lebih banyak pengetahuan. Kita harus belajar dari Tentang Kepemimpinan keberhasilan dan kesalahan kita.

Bagi pemilik bisnis, sangat penting untuk terus memperkaya pengetahuan mereka secara terus-menerus dan proaktif. Jika Anda tidak menumbuhkan pikiran, menanam benih kebijaksanaan dari orang lain dan mengolahnya, akhirnya akan mati. Pemilik bisnis yang sukses terus membaca buku, mendengarkan kaset, menonton video atau menghadiri seminar dan lokakarya. Bagi banyak orang, sebagian besar pengetahuan berasal dari percobaan dan kesalahan dari pengalaman dunia nyata yang mereka dapatkan dari menjalankan bisnis mereka. Tidak masalah dari mana Anda mendapatkannya; GET saja kapan saja dan di mana saja Anda bisa!

3. Keyakinan: Seseorang pernah mengatakan kepada saya bahwa kepercayaan diri mereka berasal dari kurangnya rasa takut. Saya hanya bertanya kepadanya, "Seberapa sering ia diizinkan keluar dari gelembung pelindungnya?". Anda tahu, saya percaya bahwa kepercayaan diri adalah respons yang dipelajari. Sebagai seorang anak, jika kita menyentuh sesuatu yang panas dan membakar jari-jari kita, kita belajar dengan cepat untuk takut pada permukaan yang panas.

Untuk waktu yang singkat kami dengan hati-hati menyentuh semuanya. Tapi kemudian kami (semoga) mempelajari perbedaan antara apa yang panas dan apa yang tidak dan hanya menghindari permukaan panas. Begitu kami mengetahui perbedaannya, kami dengan percaya diri menyentuh apa yang kami tahu baik-baik saja dan menghindari yang tidak. Itu sama dengan kebanyakan ketakutan. Kita semua telah mendengar bahwa cara untuk mengatasi rasa takut adalah dengan melakukannya, apakah itu terjun payung, bungee jumping atau berbicara di depan umum. Begitu Anda melakukannya dan, dalam beberapa kasus, melakukannya beberapa kali, rasa takut mereda dan kepercayaan diri muncul dengan mengambil peran yang lebih dominan dalam identitas kita.

Sebagai manusia, kemampuan kita untuk bernalar dan mempertanyakan lingkungan sekitar kita membantu kita mengembangkan kepercayaan diri. Kita cenderung menjauh dari rasa sakit dan bergerak menuju kesenangan. Untuk benar-benar mengembangkan kepercayaan diri pada sesuatu, terutama sesuatu yang ditakuti (sakit), Anda harus menerobos ketakutan, mengalami realitas pencapaian (kesenangan) dan "belajar" untuk percaya diri.

Untuk atlet, ketakutan akan kegagalan biasanya sangat tinggi sesaat sebelum momen kompetitif. Seorang pemain sepak bola menderita sedikit kecemasan sebelum "pukulan" pertama pertandingan karena naluri pelindung "bawaan" yang kita miliki. Namun, begitu "hit" pertama terjadi, kegelisahannya digantikan dengan kepercayaan diri yang memungkinkan pemain untuk fokus menerapkan keterampilan dan bakat mendasar dengan lebih bebas. Begitu pula dengan pemilik bisnis.

Sampai pemilik bisnis diuji, kepercayaan diri mungkin hanya memiliki sedikit ruang untuk tumbuh. Untungnya, berbisnis menawarkan banyak ujian, jadi membangun kepercayaan diri biasanya bukan masalah. Banyak perusahaan "dot-com" gagal total karena pemiliknya kurang percaya diri untuk membuat keputusan penting pada masa kritis.

Namun, banyak dari kegagalan itu telah meningkatkan kepercayaan diri dari beberapa "dot-comer" yang sejak itu memulai bisnis baru yang sukses. Brad Sugars, pengusaha multi-jutawan dan pendiri ACTION International, mengatakan, "Untuk menjadi pemilik bisnis yang sukses, temukan apa yang paling Anda takuti dan lakukan saja; kesuksesan sejati datang dari tempat itu, dan hanya tempat itu." Jadi temukan ketakutannya, ujilah dirimu dan bangun rasa percaya dirimu.

4. Aktivitas: Untuk sebagian besar, tingkat aktivitas yang kami lakukan menentukan hasil yang kami capai. Dikatakan bahwa, "Aktivitas besar menghasilkan hasil besar; aktivitas biasa-biasa saja atau hati-hati tidak membuahkan hasil". Perusahaan yang melakukan kegiatan besar-besaran dalam jangka waktu pendek atau ketat biasanya menghasilkan hasil besar. Apakah itu pemasaran, curah pendapat, penjualan, penyempurnaan produk atau bahkan kegiatan rekrutmen, jika tidak dilakukan dalam skala besar dengan tingkat energi terapan yang tinggi, hasilnya akan buruk, salah atau tidak ada.

Misalnya, ketika Anda memasarkan produk atau layanan Anda, tentukan (dengan menguji dan mengukur) tingkat upaya apa yang diperlukan untuk mencapai hasil nominal, dan kemudian gandakan beberapa kali. Inilah yang saya maksud dengan aktivitas besar-besaran. Melakukan cukup banyak untuk mendapatkan hasil tidak cukup untuk mendorong pertumbuhan yang Anda inginkan.

Saat merekrut karyawan, perbaiki kriteria Anda dan terlibat dalam aktivitas besar-besaran untuk memastikan Anda mendapatkan orang yang "tepat" untuk pekerjaan itu. Temukan banyak kandidat dan kemudian wawancarai mereka beberapa kali oleh banyak orang karena berbagai alasan. Jangan mengambil jalan keluar yang mudah dan batasi aktivitas. Selengkap waktu dan batasan uang akan memungkinkan.

Ringkasan: Kombinasi yang seimbang dari karakteristik ini sangat penting untuk kesuksesan bisnis. Misalnya, Kepemimpinan tanpa Pengetahuan dapat menyebabkan pengambilan risiko tinggi meningkatkan potensi kesalahan besar di sepanjang jalan.