Menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan yang Efektif

 Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja berkaitan dengan identifikasi bahaya, penilaian risiko dan penentuan kontrol yang tepat untuk meningkatkan kesejahteraan dan mencegah cedera dan kesehatan yang buruk bagi karyawan yang berada dalam bentuk pekerjaan apa pun. Untuk mencapai sistem manajemen kesehatan dan keselamatan yang efektif, organisasi harus menangani ini dengan signifikansi yang lebih besar. Ketiga aspek ini membentuk landasan utama untuk menerapkan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja yang efektif di tempat kerja dan tanpa ketiganya, sistem secara keseluruhan pasti akan gagal.

Mengidentifikasi Pakaian Keamanan Berkualitas

Kesehatan dan keselamatan karyawan harus menjadi prioritas setiap pemberi kerja. Penyakit atau kecelakaan di antara karyawan akan berdampak negatif pada bottom line organisasi. Pekerja yang sehat adalah pekerja yang produktif. Kecelakaan kerja atau kesehatan yang buruk di antara karyawan mengakibatkan perawatan medis yang mahal, kehilangan hari kerja dan juga dapat menyebabkan kerusakan harta benda dan hilangnya produksi. Oleh karena itu, pemberi kerja harus memastikan bahwa lingkungan kerja aman dan karyawan berkonsentrasi pada tugas yang diberikan kepada mereka tanpa takut akan kecelakaan atau sakit. Untuk menjaga keselamatan dan kesehatan semua orang yang dipekerjakan, pengusaha harus menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja. Ini berlaku untuk organisasi mana pun, apa pun jenis atau ukurannya.

Keamanan Sempurna untuk Operator Gergaji Baru

Memiliki sistem manajemen keselamatan dan kesehatan yang tepat berarti bahwa organisasi akan mematuhi standar dan peraturan lokal atau nasional tentang keselamatan dan kesehatan. Oleh karena itu, organisasi akan menghindari kemungkinan denda dan penuntutan. Sistem ini juga menyediakan kerangka kerja bagi organisasi untuk membantu mengidentifikasi, mengendalikan, dan meningkatkan keselamatan dan kesehatan karyawannya sehingga memastikan bahwa risiko serendah mungkin yang dapat dipraktikkan secara wajar. Selain itu, ini akan menunjukkan kepada karyawan bahwa majikan mereka berkomitmen untuk menjaga mereka tetap aman. Ketidakhadiran juga akan berkurang.

Sebuah organisasi dapat mengadopsi prinsip umum 'Plan-Do-Check-Act' (PDCA) untuk menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan. Prinsip ini adalah proses berkelanjutan yang memungkinkan organisasi untuk menetapkan, menerapkan, dan memelihara sistem manajemen kesehatan dan keselamatannya. Ini akan melibatkan audit awal untuk menetapkan apa yang sudah atau belum dimiliki organisasi, diikuti dengan audit kedua untuk memastikan kepatuhan. Di bawah ini adalah ikhtisar siklus dan bagaimana hal itu diterjemahkan ke dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan yang efektif untuk sebuah organisasi.

Rencana

Tahap perencanaan sistem mengharuskan organisasi untuk menetapkan tujuan dan bagaimana tujuan tersebut akan dicapai, merencanakan keadaan darurat dan tanggapan terhadapnya, mengidentifikasi persyaratan hukum apa pun yang perlu dipenuhi, dan penetapan kebijakan kesehatan dan keselamatan untuk menunjukkan puncak komitmen manajemen terhadap keselamatan dan kesehatan semua karyawan dalam organisasi dan pengunjung yang datang ke organisasi. Komitmen manajemen puncak diperlukan untuk alasan yang baik; tanpa itu, implementasi sistem tidak akan berhasil dan begitu juga hasilnya. Seluruh tenaga kerja juga harus terlibat dalam tahap ini karena merekalah yang akan paling terpengaruh oleh sistem kesehatan dan keselamatan dan pemahaman mereka tentang sistem akan membuat mereka mempercayainya dan meningkatkan peluang keberhasilannya. Dengan menggunakan hasil audit awal, organisasi akan menetapkan di mana ia dibandingkan dengan tempat yang seharusnya, berdasarkan persyaratan hukum dan standar praktik yang baik. Organisasi kemudian perlu memutuskan tindakan apa yang harus diambil untuk mencapai titik yang diinginkan. Seluruh proses perencanaan harus didokumentasikan, dengan jelas menyatakan tanggung jawab dan pengukuran apa yang akan digunakan untuk menentukan apakah tujuan telah tercapai atau tidak dan rentang waktu yang diharapkan.

Mengerjakan

Ini adalah tahap implementasi, di mana rencana itu diwujudkan. Jika tahap perencanaan dilakukan dengan benar, maka tahap ini hanya akan mengikuti prosedur yang telah dibuat. Pelatihan dapat dilakukan untuk meningkatkan budaya keselamatan dalam organisasi, bahaya akan diidentifikasi dan tindakan pengendalian dilakukan untuk mengurangi risiko yang ditimbulkan oleh bahaya ini dan komunikasi keselamatan dan kesehatan juga dapat disebarluaskan ke seluruh organisasi untuk membuat karyawan membuat keputusan yang tepat untuk menghindari kecelakaan dan kesehatan yang buruk. Pelatihan penyegaran juga dapat diselenggarakan untuk memastikan orang tetap kompeten, mesin dan peralatan lainnya perlu dipelihara,

Memeriksa

Pada tahap ini, organisasi perlu menentukan seberapa baik rencana berjalan. Evaluasi akan dilakukan untuk menetapkan apa yang sudah berjalan dengan baik dan apa yang perlu ditingkatkan. Ini akan dicapai dengan mengukur hasil aktual terhadap tujuan yang direncanakan. Parameter dan prosedur pengukuran kinerja yang dirancang harus diperiksa dengan hasil yang sebenarnya. Cara yang baik untuk melakukan ini adalah dengan melakukan audit internal terhadap sistem. Audit internal reguler akan memberikan jaminan bahwa organisasi mengendalikan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan dan memberikan mekanisme untuk mencapai tujuan. Pakar eksternal juga harus diundang untuk memberikan pandangan independen tentang seberapa baik sistem memenuhi tujuannya.

bertindak

Pada tahap akhir ini, tindakan akan diambil untuk memperbaiki dan menutup kesenjangan yang teridentifikasi. Hal ini akan dilakukan dengan tujuan untuk terus meningkatkan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Organisasi akan belajar dari pengalaman, kecelakaan atau kesalahan dan mengambil tindakan untuk memperbarui sistem. Disarankan juga untuk belajar dari organisasi dan benchmark lain yang sejenis. Organisasi harus ingat bahwa model ini bersifat siklus dan tahap terakhir ini mengarah kembali sebagai umpan balik ke tahap perencanaan. Dokumen kebijakan, prosedur, atau rencana pelatihan mungkin perlu diperbarui.

Apa itu Konferensi Video

 Saat Anda mengadakan konferensi, setiap orang diharapkan tiba pada waktu dan tempat yang telah ditentukan untuk membahas suatu masalah dan menyelesaikannya. Tetapi jika orang yang perlu Anda ajak bicara berada di negara bagian atau negara yang berbeda dan biaya untuk mendapatkannya cukup mahal, Anda harus mencoba sesuatu yang lain seperti konferensi video.

jasa video animasi

Tapi pertama-tama, apa itu konferensi video? Pada dasarnya, ini adalah sistem yang memungkinkan Anda untuk melakukan pertemuan atau pelatihan di tempat yang berbeda secara bersamaan. Ini menggabungkan audio, video sehingga Anda dapat berbicara dan mengirim data yang menghilangkan penghalang jarak yang memisahkan orang-orang ini.

Untuk memungkinkan konferensi video, Anda perlu membeli peralatan. Anda juga harus memilih metode transmisi karena yang Anda gunakan mungkin tidak cocok dengan orang lain.

Ini termasuk unit Codec, kamera, mikrofon, tampilan video, koneksi jaringan, dudukan dan bagan peralatan jika ini akan mobile atau stasioner, NT-1 dan kaki ayam.

Sebagian besar sudah cukup jelas sehingga kami hanya akan fokus pada Codec, NT-1 dan kaki ayam.

Codec dianggap sebagai "otak dan jantung" dari sistem konferensi video. Inilah yang memampatkan semuanya sehingga Anda dapat mengirim dan menerima pesan secara real time yang dapat dilihat di perangkat layar.

NT-1 di sisi lain adalah perangkat elektronik yang disebut adaptor terminal yang mengubah ISDN ke format IP Anda. Ada juga versi NT-3 jadi alih-alih menggunakan satu baris, Anda dapat menggunakan tiga baris.

Kaki ayam juga dikenal sebagai peredam gema akustik adalah peralatan yang biasanya digantung di langit-langit. Pada dasarnya, ini menambah kejelasan dan kedalaman pada respons frekuensi resonansi dari sub sistem audio Anda.

Tetapi yang paling penting yang harus Anda pahami adalah koneksi jaringan. Ada dua protokol yaitu H.320 dan H.323. Jika orang yang Anda ajak bicara menggunakan yang berbeda, tidak mungkin bagi Anda untuk berbicara satu sama lain karena sementara yang pertama menggunakan jalur ISDN, yang terakhir yang jauh lebih sederhana menggunakan jalur IP yang serupa dengan yang Anda gunakan untuk menjelajah web.

Kabar baiknya adalah Anda masih dapat berbicara dengan orang di ujung sana menggunakan sistem yang lebih lama dengan menggunakan jembatan yang mampu menangani protokol campuran ini.

Keuntungan dari sistem baru ini adalah Anda dapat mengirimkan untuk beberapa penggunaan ketika yang lama hanya dapat menangani satu. Versi yang lebih baru juga lebih murah dan lebih cepat sehingga Anda dapat berbicara secara real time.

Berapa banyak yang harus Anda keluarkan untuk mengaktifkan dan menjalankan sistem konferensi video Anda? Pengguna pribadi akan menghabiskan kurang dari $500 sementara perusahaan dapat menghabiskan $100.000 atau bahkan lebih. Anda hanya perlu berkeliling dan melihat mana yang sesuai dengan kebutuhan Anda sehingga Anda mendapatkan nilai untuk uang Anda.